Aspbooks.com: الدليل الأساسي للمديرين

الدليل الأساسي للمديرين - The essential managers handbook

تأليف:
تاريخ النشر: 12/12/2017 ترجمة,تحقيق: رفيف غدار
المقاس: 24×17
عدد الصفحات: 456
النوع: ورقي كرتونية مقوى
ردمك: 9786140123762

السعر: 32$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

عن الدار العربية للعلوم ناشرون في بيروت صدرت النسخة العربية المصورة من «الدليل ‏الأساسيّ للمديرين»، وهو الدليل الشامل التامّ للامتياز الإداري، يزود المديرين بنصائح لا ‏غنى عنها حول ستة من المجالات الرئيسية للإدارة.‏ ‎
‎ وتنطوي هذه المجالات على عددٍ من الأقسام وهي: "قُدْ فريقك" ستتعلّم كيفية قيادة فريق ‏عالي الأداء، وكيف تحقق هذا الهدف، مثل تخطيط العمل، وتفويض المهام، وتحفيز ‏الموظفين، وتقييم الأداء، وحلَ المشاكل. يزود هذا القسم بنصائح عملية لمساعدتك في ‏تطوير مهاراتك القيادية. ما يتيح لك أن تدرك الإمكانات الكاملة لنفسك ولفريقك على حد ‏سواء.‏ ‎
‎ في قسم "حقق إمكاناتك" تحقيق هذه الإمكانات يحدث من خلال ازدياد إبداعك وثقتك ‏بنفسك. وأيضاً من خلال تحسُّن مهاراتك في التواصل. في قسم "تحقيق الأداء العالي"، ‏ستُعطى الأدوات لتفهم نفسك، وتتعلّم كيف تستفيد من نقاط قوّتك، وتتغلب على نقاط ‏ضعفك. يركز قسم "التواصل الفعّال" في هذا الكتاب على نطاقٍ واسع من المواضيع، من ‏وضع خطة لاستراتيجية معيّنة إلى تحليل جمهورك. وسيتيح لك أن تتعلّم التواصل ‏والاستماع بشكلٍ جيد، سواء لفريقك أو لسوقك المستهدف.‏ ‎
‎ وفي قسم "حسّن مهارتك في العمل" ستعرف أنّه ينبغي على أي مدير بارع أن يكون أيضاً ‏مُقدْماً ناجحاً، لأنّ العروض التقديمية أصبحت أداةً أساسية للتواصل في مجال الأعمال ‏حول العالم. سواء أكنت تُقدِّم خطاباً رسمياً، أو تخاطب فريق عملك بشكلٍ غير رسمي، أو ‏تتواصل مع وسائل الإعلام، فستجد في قسم "التقديم" وصفاً لعناصر العروض التقديمية ‏الرائعة بتفصيل واضح ومختصر وعملي. أما "التفاوض" فهو عملية منطوية على تحدٍّ ‏ومعقَدة، ومثيرة، وهو مهارة هامَة أخرى يجب على كلّ المديرين أن يتقنوها. يُوجز هذا ‏القسم تقنيّات متنوعة يمكن أن تكون مفيدة في جعلك مفاوضاً أكثر نجاحاً في كل حالةٍ ‏تواجهها؛ بدءاً من تعليمك كيفية تدبُّر انفعالاتك الخاصة، إلى فهم أسلوبك في التفاوض.‏ ‎
‎ في كامل أنحاء هذا الكتاب، هناك العديد من الميزات الموجَهة لمساعدتك على تعلُّم الأسُس ‏اللازمة لتكون مديراً ناجحاً بسرعة وكفاءة. سوف تتيح لك "صناديق إسأل نفسك" أن تراجع ‏وضعك وتحدد الكيفية التي يمكنك بها تحسين مهاراتك. بينما تزوّد "صناديق التفكير خارج ‏عن الصندوق" فكرة مفيدة بنصيحة خبير تعرض دراسات الحالة نماذج واقعية لتتعلّم منها، ‏وتزود "صناديق التفكير خارج عن الصندوق"، "الواجب والمحظور" بنصيحة سريعة تتعلّق ‏بمواضيع رئيسية.‏