Aspbooks.com: تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين: عائشة فؤاد أبو

تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية

تأليف: عائشة فؤاد أبو شنب
تاريخ النشر: 21/12/2016
المقاس: 21×14
عدد الصفحات: 0
النوع: كتاب إلكتروني
ردمك: 9786140229471

السعر: 11$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

هذا الكتاب مقترحٌ جديد في تنمية وإدارة الموارد البشرية يولي أهمية لمفهوم الثقافة التنظيمية على اعتبار أنه يُعبر عن القيم التي يؤمن بها الأفراد داخل المنظمات على اختلاف مستوياتهم ومؤهلاتهم وأدوارهم. فالثقافة التنظيمية نتاج ما اكتسبه العاملون من أنماط سلوكية وطرق تفكير وقيم وعادات واتجاهات ومهارات تقنية قبل انضمامهم للمنظمة التي يعملون فيها، وهو الشيء الذي يساعد القادة والمديرين على التنبؤ بسلوك الفرد في المنظمة.
جاء الكتاب بعنوان "تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية" باللغتين العربية والإنجليزية، وهو من تأليف الأستاذة عائشة فؤاد أبو شنب الخبيرة في قضايا التنمية والتعليم وإدارة الموارد البشرية وفيه تشرح المؤلفة أهمية هذا النوع من الثقافة في عمليات (تحسين الأداء) في السياسة العامة للمنظمة حيث يسود الاقتناع بضرورة تطوير الموارد البشرية من القيادات العليا إلى المستويات التنفيذية في كل مجالات النشاط، على اعتبار أن المورد البشري يمثل جميع العاملين في المنظمة… ولأننا في عصر المنافسة والتطور التقني السريع كان لا بدّ من ترتيب وضبط الموارد والإمكانات المادية والفنية والتكنولوجية التي تمتلكها المنظمة اليوم وهو ما تؤكد عليه المؤلفة بالقول: "أصبحت الموارد البشرية أحد أهم العوامل التنافسية في المنظمة، الأمر الذي أعطاها بعداً لتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاجية والفاعلية بغرض مساعدة المنظمة في تحقيق أهدافها وتوظيف المعرفة الكامنة فيها. ويُعزى ذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة مواردها البشرية، من حيث تحديد خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وتصميم وتحليل الوظيفة ودراسة معالجة التوظيف بمراحله الثلاث: الاستقطاب والاختيار والتعيين، على أساس تحسين القابلية التنافسية. ولتحسين النتائج ينبغي الاهتمام بالعناصر الثقافية في القيادة والإدارة، واتخاذ خطوات منظمة لإدماج الأهداف الاقتصادية والاجتماعية في مجالات النهوض بالموارد البشرية. فتحقيق النمو الاقتصادي المستدام سيتعذّر ما لم توجد سياسات اقتصادية وديناميكية موجهة نحو تحقيق النمو، وتدعم القطاع الخاص لاتخاذ قرارات سليمة تساعد على توليد فرص عمل وزيادة الدخل والإيرادات. كما يسهم مفهوم ثقافة المنظمات في قيادة الأشخاص وإداراتهم في المنظمات؛ ويوفر فهم كلٍّ من الثقافة المجتمعية والتنظيمية قاعدة سليمة لقيادة الأشخاص وإدارتهم في التربية… والاعتراف بالتنوع الثري للخلفيات الثقافية للطلاب وأولياء الأمور وأعضاء الهيئة العاملة وأعضاء الهيئة الإشرافية عنصر جوهري في إدارة المدارس. ونجد أن جميع المنظمات التربوية تشترك في قيم معينة وتختلف في أخرى، ويجب فهم هذا الجهاز الثقافي إذا أرادت القيادة أن تديره لتكون منسجمة مع المعايير والقيم المهيمنة؛ فتقدير أهمية الثقافتين المجتمعية والتنظيمية عنصر مهم في قيادة وإدارة المنظمات التعليمية".

mqJbzFIzsaتأتي AzjYSb1RS8أهمية KYTvu9u7B8هذه Ps7dVYwtYvالدراسة CicHt3Mi6qمن AFvbfOWXqzكونها VLxuLS2GD4تولي oH3h5l6MC0أهمية xLAV8J6f8Gلثقافة BYDia1vr6bالأفراد BFeCB2MNg3وأثرها SKVzCJLcvBفي VWI62QEUHDتحسين 0OPlyrq7TFالأداء 7s9Fy1DNgQللمنظمة، qS65Fp7iKvكما y1GcCE4uBUتأتي cNJpDnWCIAأهمية M0x0XhRUfIالدراسة tIxhRFmgCtمن 6SMMycJQ1cكونها S4ZJj8EQEeتساعد wkO2kTalY7في BzAYE4olB5عملية YBcDzztn8Sاختيار BVch7WDTlfوتعيين Ch13bd4BFoالأفراد TcOJGvHLCvالعاملين kwnF6pXcbrفي 0UAg20JimWالمنظمة 4riT9jHSbMوتعزيز O2R04P4v7vقيم FckXy9crQPالأداء liip12OTGWوما iFAOc8DKmmتسعى 6Xk0RcHKfAالمنظمة HZBMkpTl8Bإلى BlolNAbV40تحقيقه 6SFoTO7sXYفي uDyGPIDyoxبرامجها obLkkUs9nRالتنموية.
يتألف BwPpEzUX2Wالكتاب rlOkR7wiVFمن 6mqHLeGfD8ثلاثة f7EGX8yJCaفصول yp6SFDNkTm(نظرية iKoiUYFHdj– syU30tgHMSتطبيقية) Jnf5QRqYCHاستخدمت RfMaaUTgv8فيها 3qpds9VCbVالمؤلفة hFYAd4ptRDالأدوات srFVRMm4dgالمعرفية a9VNZc7BNRاللازمة 5n7rkMHL7gلأي pkPsQLlTMfبحث Xbj54htLlAعلمي 6ngAHFuXvFرصين Ea7700un7Nيتوسل 1ozr3eEBwDنتائج c6k6jCEPkLملموسة، bNiHb6elEEعرض xGNXISxyGnالفصل AsksmI0AXyالأول veCwvnFsQ7مفهوم 9c7sPVsMxRالثقافة OPJ6Ktn0eSوعناصرها FeOQSSDblfوخصائصها، MFiIoiv2cQفيما aoMFjgVFlCبحث APO72fNqZ6الفصل SQkSFJqASmالثاني 8uXN2aRIqwخصائص 770jf60kQIالثقافة UEdf8JE4AZالتنظيمية 0Ux9EQ2AFbوأهميتها OFAn9UaAwJوعلاقتها SFuJS4Q1Psبالعمل WWIR6nK1eOوأنواعها D0fy4PD0goومكوناتها tDH1GujnqKووسائل 9AuXE16trVتطويرها JigiFck5PDوتكوينها، 0aUl8SPQKLويأتي DgKUPCGIuDالفصل SUIKeKhjwoالثالث KoYnUjqJYwوالأخير mpifSmYLSCليركز WbLMufRKGxعلى vpefBZIgAqعوائد W6t7amvn21التنوع wVQuSscL3yالثقافي، RfDkA6LDe2وليبحث e2LmpZsNvIفي toROBZZuMTإشكاليات 67nLY13J7eالثقافة bsJ9X3KoE3التنظيمية AOauFnNyjlوالسلوك ha1K5gP9Nyالأخلاقي giQQqBfS1Iفي OuqTTsh2Gvالمنظمات، nFkV7B18D0ومعوقات oLaQWb8JEDالتواصل H56bWwuh1Nالثقافي 9W2cLb84Tpما JgPAdDUZ61بين tYyCnrIJ9Lالعاملين، QTGz1RS7F5وتقييم cDzY3kq67Sعملية bUlAdlizydالاختبار Sz4IY0aZIMوالتعيين uWUAZqiZICوفق BLLqt6sGVQمعايير scJlnnIr9Dعلمية KQxvhFAkkxمدروسة CJqwbHnOZcمن HTE2dRNsXvبينها h1ZF1vYaJoمعيار 5IfhNjwXKgالرضا 94Sh60M4SPعن 1RMzQLtl4pالعمل. sNFug9ygp3وأخيراً f0h1wmj2IBخاتمة jdI3wn5qRBونتائج zKdexvzhA6الدراسة.