Aspbooks.com: تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين: عائشة فؤاد أبو

تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية

تأليف: عائشة فؤاد أبو شنب
تاريخ النشر: 1/1/2017
المقاس: 21×14
عدد الصفحات: 161
النوع: ورقي غلاف عادي
ردمك: 9786140121256

السعر: 11$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

هذا الكتاب مقترحٌ جديد في تنمية وإدارة الموارد البشرية يولي أهمية لمفهوم الثقافة التنظيمية على اعتبار أنه يُعبر عن القيم التي يؤمن بها الأفراد داخل المنظمات على اختلاف مستوياتهم ومؤهلاتهم وأدوارهم. فالثقافة التنظيمية نتاج ما اكتسبه العاملون من أنماط سلوكية وطرق تفكير وقيم وعادات واتجاهات ومهارات تقنية قبل انضمامهم للمنظمة التي يعملون فيها، وهو الشيء الذي يساعد القادة والمديرين على التنبؤ بسلوك الفرد في المنظمة.
جاء الكتاب بعنوان "تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية" باللغتين العربية والإنجليزية، وهو من تأليف الأستاذة عائشة فؤاد أبو شنب الخبيرة في قضايا التنمية والتعليم وإدارة الموارد البشرية وفيه تشرح المؤلفة أهمية هذا النوع من الثقافة في عمليات (تحسين الأداء) في السياسة العامة للمنظمة حيث يسود الاقتناع بضرورة تطوير الموارد البشرية من القيادات العليا إلى المستويات التنفيذية في كل مجالات النشاط، على اعتبار أن المورد البشري يمثل جميع العاملين في المنظمة… ولأننا في عصر المنافسة والتطور التقني السريع كان لا بدّ من ترتيب وضبط الموارد والإمكانات المادية والفنية والتكنولوجية التي تمتلكها المنظمة اليوم وهو ما تؤكد عليه المؤلفة بالقول: "أصبحت الموارد البشرية أحد أهم العوامل التنافسية في المنظمة، الأمر الذي أعطاها بعداً لتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاجية والفاعلية بغرض مساعدة المنظمة في تحقيق أهدافها وتوظيف المعرفة الكامنة فيها. ويُعزى ذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة مواردها البشرية، من حيث تحديد خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وتصميم وتحليل الوظيفة ودراسة معالجة التوظيف بمراحله الثلاث: الاستقطاب والاختيار والتعيين، على أساس تحسين القابلية التنافسية. ولتحسين النتائج ينبغي الاهتمام بالعناصر الثقافية في القيادة والإدارة، واتخاذ خطوات منظمة لإدماج الأهداف الاقتصادية والاجتماعية في مجالات النهوض بالموارد البشرية. فتحقيق النمو الاقتصادي المستدام سيتعذّر ما لم توجد سياسات اقتصادية وديناميكية موجهة نحو تحقيق النمو، وتدعم القطاع الخاص لاتخاذ قرارات سليمة تساعد على توليد فرص عمل وزيادة الدخل والإيرادات. كما يسهم مفهوم ثقافة المنظمات في قيادة الأشخاص وإداراتهم في المنظمات؛ ويوفر فهم كلٍّ من الثقافة المجتمعية والتنظيمية قاعدة سليمة لقيادة الأشخاص وإدارتهم في التربية… والاعتراف بالتنوع الثري للخلفيات الثقافية للطلاب وأولياء الأمور وأعضاء الهيئة العاملة وأعضاء الهيئة الإشرافية عنصر جوهري في إدارة المدارس. ونجد أن جميع المنظمات التربوية تشترك في قيم معينة وتختلف في أخرى، ويجب فهم هذا الجهاز الثقافي إذا أرادت القيادة أن تديره لتكون منسجمة مع المعايير والقيم المهيمنة؛ فتقدير أهمية الثقافتين المجتمعية والتنظيمية عنصر مهم في قيادة وإدارة المنظمات التعليمية".

mqIoTZ14LIتأتي n89Vdgyya0أهمية 69v1pilDFIهذه RvEGFacGxzالدراسة tOCKnCUBPdمن 9oY38n5Q9vكونها yxzC1143QCتولي DsAkGs6kOmأهمية NkylJnWKHbلثقافة eMGCB6YATvالأفراد IavMaQnxxQوأثرها rVBWhN9N2Nفي ftwyi1l8jJتحسين T6QddxylL2الأداء 9jX1uJKufxللمنظمة، 7KHFPZo6oiكما ppNn7vEi3uتأتي ZXC9N6V5EZأهمية q1cwMIyLNEالدراسة I27mNUVu38من Em0vXjIH1Tكونها Dt2O2yMbazتساعد 63UylhZaw3في kkBFUEArYmعملية 9rT3AZ9ttYاختيار I4UECLRCJ0وتعيين KsU8scrw4yالأفراد yfCxzOjaxLالعاملين hqqYvqQ6CJفي w7hicRWULhالمنظمة rNy5km1gPxوتعزيز l0O7TeB6NBقيم LvtuB07dVhالأداء 2OPPeT1uxIوما yurPh6tkO7تسعى PaHJW6dD4tالمنظمة pXKs5Wk8d9إلى mRIFMbEeNFتحقيقه HXPXRbHG3hفي 0xzEcbk8TKبرامجها VvGPV8RC64التنموية.
يتألف 290zmSIwadالكتاب PdE5JzbEmvمن 0FLCtVQ9CSثلاثة KEK8p06AbJفصول Sxiz51qLGg(نظرية gNZKExxyGQ– CJuHTKTFPSتطبيقية) 2bmcdDhWG1استخدمت pE3gw7pA42فيها DI3KHICafuالمؤلفة ik5xoFk6qAالأدوات PbrOl7QOVWالمعرفية fTLXPthcVVاللازمة BH0WTFJF1qلأي XsT4mlbpjKبحث 2yEJPPZii4علمي hIlV9IlV5fرصين xLWo8w9Qunيتوسل S22KcMCqGEنتائج plg7JPG85eملموسة، AGuDWrbZLcعرض PIx4mpPb2wالفصل G4O00MoZftالأول pBVQnMHyxvمفهوم vmfoyhxmVdالثقافة 9pFIYF13NKوعناصرها CB4bxNxhQZوخصائصها، hbnGAdZkBTفيما ZCEBuA6M2iبحث UOknttsE0lالفصل tPV56hB8H4الثاني qR14vA72qwخصائص RkpsFT1AXRالثقافة uUtajJqJFNالتنظيمية 87F72DWp2sوأهميتها wzXETJkn0nوعلاقتها qBl0JVibVlبالعمل TyxdyUfrzCوأنواعها 6LIpf57pGZومكوناتها iDTcg6WOxhووسائل e5UQY7B4P9تطويرها o2xxqe35UOوتكوينها، Y3U6CQfV62ويأتي 7Q4ShB11Qhالفصل 3CZGupPfvCالثالث Da4jIlkXNIوالأخير cp8XBY8eQpليركز nBpxUVdNLXعلى AAj4yhWUJ5عوائد adoIFOECFWالتنوع qvOGYBvGOxالثقافي، IXM0HcFEieوليبحث CoUUPKXhsGفي RaIyqPvdfxإشكاليات wPFWxCQxAnالثقافة I9ekTCa31Nالتنظيمية oOYIfsOXJ2والسلوك qmivsxi7hMالأخلاقي 4jgE8R5hfnفي y1mSJi071Eالمنظمات، y2oH6fbt2gومعوقات ecVoTErTKNالتواصل xr2fEy9PmJالثقافي 6kGdXB5YIcما zLo8JVf78Eبين 0gwnRGAIDIالعاملين، gLHsk3W2QSوتقييم JTLsYlC4Wtعملية SBRhTZydLQالاختبار AxU95oE6YPوالتعيين 8nqq5hVEPqوفق EGvUze4jZKمعايير F3q9RV8Lwtعلمية gGgHupVkmvمدروسة EtNfM4BAJbمن tegNKF6qYjبينها jJSfJ8kokKمعيار JT7nGVpLxWالرضا U7BUACjS6oعن soMCM5bsVNالعمل. UXZ9Rag2Gyوأخيراً av3COlH7fHخاتمة YRr6bfH4aLونتائج 46zkC7iCCjالدراسة.