Aspbooks.com: التخطيط الإستراتيجي لشركات العائلات: سامي تيسير سلما

التخطيط الإستراتيجي لشركات العائلات

تأليف: سامي تيسير سلمان
تاريخ النشر: 10/5/2016
المقاس: 24×17
عدد الصفحات: 183
النوع: ورقي غلاف عادي
ردمك: 9786140101470

السعر: 7$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

يدور موضوع الكتاب حول الشركات العائلية وأهمية التخطيط الاستراتيجي في إنجاح شركة العائلة. وهذا الكتاب دراسة لشركات العائلات في المملكة العربية السعودية، يمكن اعتباره نموذجاً للتخطيط الاستراتيجي يتناسب مع واقع الحال في المملكة ويراعي الجوانب الثقافية والاجتماعية والعقدية التي تلقي بظلالها على كل جوانب الحياة في المجتمع السعودي. يقول الدكتور "سامي تيسير سلمان" عن مؤلفه هذا "إن النموذج الذي نقدمه في هذا البحث يركز على التكامل بين مؤسستي العائلة والشركة، ويقترح وضع أنظمة للعائلة، مثل دستور العائلة ومجالس ولقاءات العائلة، لزيادة التواصل بين أعضائها، ولتطوير فلسفة موحدة للعائلة فيما يخص الشركة. كما يطرح هذا النموذج طرقاً لتقويم العائلة وطرقاً لتطوير رؤية مشتركة للعائلة والشركة... ويوصي النموذج بقوة بأخذ الثقافة ونظام قيم العائلة في الاعتبار أثناء القيام بعملية التخطيط الاستراتيجي...". يهدف الكتاب إلى الإسهام في سد الفجوة في الكتابات عن شركات العائلات في المملكة العربية السعودية. ويمكن أن يستفيد من هذا الكتاب كل من القارئ والباحث والأكاديمي وأصحاب وإدارات شركات العائلات، التي تعتبر في جيلها الثاني أو نهايات جيلها أو جيلها الأول. هذا، وقد تم تنظيم الكتاب في ثمانية فصول، تعرّض الفصل الأول إلى تعريف شركة العائلة والنشأة التاريخية والإطار العام لشركات العائلات. واشتمل الفصل الثاني على دور شركات العائلات في الاقتصاد العالمي وشركات العائلات في المملكة العربية السعودية ودورها في الاقتصاد الوطني، ويتمثل محور الفصل الثالث في اقتصاد المملكة العربية السعودية. وقد تم التطرق فيه إلى انعكاسات الانضمام إلى منظمة التجارة الدولية وتأثير الأزمتين المالية والاقتصادية العالميتين على الاقتصاد الوطني. وتطرق الفصل الرابع إلى أسس البحث في التخطيط الاستراتيجي - أنواعه وأساليبه. أما الفصل الخامس فقد جاء عن التخطيط الاستراتيجي: أهميته، الحاجة إليه، نظرياته، ونماذجه. أما في الفصل السادس، فتمت تغطية التخطيط الاستراتيجي لشركات العائلات في المملكة العربية السعودية: مشكلة البحث، أهمية البحث والحاجة إليه، نطاقه، أسلوبه، ومنهجيته. حيث تم تطوير النموذج الجديد في الفصل السابع، وتم تطبيق الخطة واستخلاص النتائج في الفصل الثامن. وأخيراً توصيات البحث.